|
|
Philosophi en matière de rèmunèration des cadres
|
Le programme de rémunération des cadres de la Banque est fondé sur le rendement, c.-à-d. qu’il établit un lien direct entre i) la rémunération directe totale d’un cadre et ii) le rendement de la Banque et le rendement du cadre. Plus particulièrement, la rémunération touchée par un cadre devrait dépendre dans une large mesure du rendement de la Banque et du rendement du cadre calculés en fonction de mesures établies qui sont alignées sur les intérêts des actionnaires. Par ailleurs, la Banque doit attirer, garder à son service et motiver des cadres exceptionnels afin d’atteindre ses objectifs. La philosophie en matière de rémunération de la Banque consiste en ce qui suit :
-
établir une échelle de rémunération concurrentielle par rapport à celle du
groupe de référence de la Banque et conforme à la rémunération médiane
de groupes de référence appropriés;
-
verser une rémunération incitative individuelle supérieure lorsque la Banque
et le cadre ont un rendement supérieur à celui du groupe de référence;
-
verser une rémunération incitative individuelle inférieure lorsque la Banque
et le cadre ont un rendement inférieur à celui du groupe de référence;
-
faire comprendre aux cadres que leur rémunération est liée aux intérêts
à long terme des actionnaires de la Banque.
|
Groupes de référence utilisés pour établir la rémunération concurrentielle
|
La Banque utilise deux principaux groupes de référence pour établir sa rémunération. À l’intérieur de ces groupes de référence, la Banque examine l’échelle de rémunération pour des postes comparables et évalue le rendement relatif ainsi que la taille de l’institution. Elle examine également d’autres institutions financières et sociétés qui ne sont pas du secteur financier afin de déterminer le bassin de candidats potentiels.
Le principal groupe de référence que la Banque utilise à l’égard des cadres canadiens comprend les cinq autres grandes banques canadiennes qui sont nommées ci-après. Les banques sont des concurrents directs et partagent les mêmes défis économiques et commerciaux que BMO. Par conséquent, leurs rendements sont comparables à celui de BMO :
- La Banque de Nouvelle-Écosse;
- Banque Canadienne Impériale de Commerce;
- Banque Royale du Canada;
- La Banque Toronto-Dominion;
- Banque Nationale du Canada.
Pour les cadres des États-Unis, la Banque utilise un groupe de référence composé des neuf banques régionales de taille moyenne nommées ci-après. Ces banques sont toutes cotées en bourse et leurs activités sont comparables aux activités américaines de la Banque pour ce qui est de la composition de leurs clients et de leur taille :
- Marshall & Ilsley Corp.;
- Huntington Bancshares Inc.;
- Associated Banc-Corp.;
- TCF Financial Corp.;
- Commerce Bancshares Inc.;
- Citizens Republic Bancorp, Inc.;
- Wintrust Financial Corp.;
- First Midwest Bancorp Inc.;
- MB Financial Inc.
|
Éléments de la rémunération des cadres
|
La rémunération directe comprend quatre principaux éléments :
-
un salaire de base;
-
un régime d’incitation en espèces à court terme;
-
un régime d’incitation à moyen terme à base de droits à la valeur d’actions
assujetties à des restrictions;
-
un régime d’incitation à long terme aux termes duquel des options d’achat
d’actions sont émises.
Les régimes de rémunération incitatifs sont conçus pour récompenser les
cadres pour leur rendement dans les trois domaines suivants : 1) le rendement
global de la Banque; 2) le rendement de leur groupe d’exploitation et 3) le rendement
individuel.
Rapport sur la rémunération des cadres supérieurs (PDF 199 Kb, 9 pages)
|
