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Programme environnemental
Notre plan d’action
Nous entendons jouer un rôle de leader parmi les institutions financières du Canada en ce qui a trait à la durabilité de l’environnement, et en particulier pour ce qui est de comprendre les incidences environnementales de nos activités et d’agir pour y remédier.
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La Stratégie ECO5
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Prix
soulignant la réduction de
notre consommation d’énergie
BMO a reçu le Prix vert 2008 de la meilleure utilisation
du matériel de TI décerné par le Uptime Institute.
Ce prix vient souligner la réduction de la
consommation d’énergie réalisée par BMO à
son centre informatique de la région du
Grand Toronto. En éliminant 409 serveurs, 40 périphériques et deux sous-systèmes de
stockage, l’établissement a économisé 526
kilowatts – soit la quantité nécessaire pour alimenter 430 maisons de taille
moyenne pendant un an. |
Notre stratégie en matière de durabilité de l’environnement s’articule autour de cinq aspects clés du fonctionnement de BMO qui sont susceptibles d’avoir d’importantes incidences sur l’environnement.
La Stratégie ECO5 de BMO favorise la réalisation de plusieurs objectifs :
- Nous doter d’un cadre organisationnel facilitant nos efforts en vue de réduire les incidences de nos activités sur l’environnement.
- Nous permettre de mesurer et de réduire les émissions de GES à l’échelle de l’organisation.
- Réduire nos coûts.
- Nous doter d’une meilleure structure pour la collecte de données et la publication de rapports sur notre performance environnementale.
- Améliorer constamment notre performance.
Les cinq programmes mis en œuvre sont documentés, gérés et périodiquement révisés conformément au système de gestion de l'environnement de BMO.
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| Économie et efficacité énergétiques (ECO5– 1) |
| Objectif d’ensemble : parvenir à une réduction optimale de la consommation d’énergie et à une efficacité énergétique maximale. |
| Points saillants du programme : |
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Énergie verte |
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BMO
achète chaque année de la société Bullfrog Power
plus de 8 300 mégawattheures d’électricité produite
sans émission de CO2. |
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Succursales : certification LEED |
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BMO
a construit au total six nouvelles succursales conformément à la
norme Leadership in Energy and Environmental Design (LEED) en vue d’obtenir
la certification LEED – soit quatre au Canada (deux dans le Grand Toronto,
une à Winnipeg, au Manitoba, et une à Calgary, en Alberta), ainsi
que deux aux États-Unis (en Illinois et en Indiana). Pour
en savoir plus, cliquez ici (site anglais). |
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Certification
BOMA BESt |
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En
tant que locataires, nous continuons d’encourager les propriétaires
des tours à bureaux où nous sommes situés ainsi que les
gestionnaires de nos installations à obtenir la certification BOMA BESt.
BOMA BESt est un programme national de reconnaissance et de certification environnementales
pour les immeubles commerciaux. Nombre des immeubles où nous occupons
des locaux possèdent déjà cette certification. |
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Modernisation
d’immeubles |
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Les économies
d’énergie sont un facteur de rentabilité pour l’organisation.
Nous continuons de moderniser l’infrastructure de nos installations (éclairage,
système CVCA, enveloppe du bâtiment, etc.) afin d’accroître
l’efficacité d’exploitation et le confort procuré aux
employés. |
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Certification ISO
14001 – Systèmes de management environnemental |
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En
décembre 2008, BMO a obtenu la certification ISO 14001 (Systèmes
de management environnemental) relativement à l’édifice
qu’il occupe au 55 de la rue Bloor ouest, à Toronto, devenant
ainsi la première institution financière du Canada à obtenir
la certification relative à cette norme reconnue internationalement
pour un édifice à bureaux. Pour
en savoir plus, cliquez ici (site anglais). |
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“En décidant d’acheter de l’énergie propre et renouvelable auprès de Bullfrog, BMO a donné une impulsion nouvelle à ses efforts de réduction de son incidence environnementale. Devenu aujourd’hui l’un des plus gros acheteurs d’énergie verte du secteur privé canadien, BMO joue un rôle de leader à cet égard parmi les institutions financières du pays.”
Tom Heintzman
Président
Bullfrog Power
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| Transport durable (ECO5– 2) |
| Objectif d'ensemble : réduire à leur minimum les incidences environnementales résultant de l’utilisation de moyens de transport dans le cadre des activités liées à BMO. |
| Points saillants du programme : |
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Cartes d’usager du transport en commun |
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Afin de réduire les émissions liées à l’utilisation des véhicules, BMO encourage ses employés à prendre le transport en commun pour aller au travail. Dans la région de Toronto, BMO participe au programme écologique VIP Metropass de la société de transport de Toronto, qui offre des cartes d’usager à tarif réduit aux employés des entreprises qui, comme BMO, gèrent elles-mêmes l’achat et la distribution des cartes. À Vancouver, les employés de BMO ont accès à un programme similaire offert par TransLink, la société de transport de la côte sud de la Colombie-Britannique. |
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Véhicules hybrides |
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Nous
prenons des mesures afin de nous assurer que notre parc de véhicules
est aussi éconergétique que possible. À Chicago, celui
qu’utilisent les employés de Harris est constitué de 20
berlines hybrides. Au Canada, BMO utilise actuellement 18 véhicules
hybrides et continuera de convertir son parc automobile en optant pour des
véhicules plus écologiques à mesure que les contrats de
location arriveront à échéance au cours des prochaines
années. Dix-huit pour cent de l’ensemble de notre parc automobile
est maintenant constitué de véhicules hybrides. |
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Réduction de l’utilisation du transport aérien |
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Afin
de réduire le recours au transport aérien pour se rendre à des
réunions sans rencontre avec des clients, nous avons publié une
directive sur les déplacements, dans laquelle nous demandons aux employés
de privilégier dans la mesure du possible des moyens tels que les vidéoconférences
et les téléconférences. Nos Services d’audiovisuel
ont élaboré un outil en ligne afin de présenter aux employés
de BMO un aperçu des divers types de technologies de collaboration mises
en place, dont le système TelePresence, les vidéoconférences,
les webdiffusions et les téléconférences. |
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Entreprise de messagerie Greenteam Courier |
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Greenteam Courier est une entreprise de messagerie torontoise qui n’utilise aucun véhicule motorisé pour servir ses clients au centre-ville de Toronto. Toutes les tâches de ramassage et de livraison sont effectuées par des messagers qui se déplacent à pied, à vélo ou par le transport en commun. BMO Nesbitt Burns confie plus de la moitié de ses livraisons à Greenteam. |
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| Consommation durable du matériel (ECO5– 3) |
| Objectif d’ensemble : réduire la consommation non essentielle de matériel tout en accroissant l’efficacité de l’utilisation. |
| Points saillants du programme : |
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Réduction de l’utilisation de papier |
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Nous avons mis en œuvre diverses initiatives de réduction de l’utilisation de papier, notamment : impression recto verso; passage à l’utilisation de relevés de paie électroniques accessibles en ligne; envoi de télécopies par ordinateur; sensibilisation des employés à l’importance de ne pas imprimer de documents inutilement et demande de suggestions au personnel en vue de réduire l’utilisation de papier. |
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Matériaux
de construction |
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Dans
le cadre des nouveaux projets de construction et de rénovation relatifs à nos
installations, nous continuons de mettre l’accent sur l’utilisation
de matériaux plus durables. Mentionnons par exemple les panneaux de
moquette fabriqués selon un processus très durable à partir
de matières recyclées, les peintures et adhésifs faibles
en composés organiques volatils ainsi que les systèmes d’éclairage
plus efficaces. |
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Produits
de nettoyage |
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L’utilisation
de produits de nettoyage verts par les services d’entretien fait maintenant
partie des normes de protection de l’environnement mises en œuvre
dans nos locaux. |
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| Waste Management (ECO5– 4) |
| Objectif d’ensemble : réduire la quantité de déchets envoyés à l’enfouissement et faire la promotion du recyclage. |
| Points saillants du programme : |
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Programme de disposition de matériel technologique |
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Le Programme de disposition de matériel technologique de BMO vise à protéger la confidentialité des renseignements personnels de nos clients et de nos employés, tout en réduisant au minimum les effets sur l’environnement de l’élimination du matériel désuet. Lorsque c’est possible, nous faisons don de cet équipement – qui comprend notamment des ordinateurs, des télécopieurs et des téléphones cellulaires – à des organismes caritatifs. En ce qui concerne les appareils non utilisables, BMO veille à ce qu’ils soient éliminés selon des méthodes écologiques. Rien qu’en 2008, nous avons donné ou éliminé de façon respectueuse de l’environnement 110 tonnes métriques de matériel technologique. |
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Récupération
et déchiquetage du papier |
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BMO a établi un partenariat avec Iron MountainMD,
un chef de file du domaine des services de gestion d’archives et de renseignements,
afin de donner accès à des services de déchiquetage sécuritaire à toutes
les succursales et à tous les autres établissements de BMO au
Canada et aux États-Unis. Le programme ainsi mis sur pied assure une
protection accrue aux clients et aux employés. En outre, Iron Mountain
fournit le compte détaillé de tout le papier recueilli, déchiqueté et
recyclé, ce qui nous permet de mesurer précisément notre
consommation de papier et l’efficacité de nos efforts de recyclage.
Au cours de l’année écoulée, nous avons procédé au
déchiquetage et au recyclage de plus de 4 090 tonnes de papier au Canada
et aux États-Unis, ce qui représente une économie de plus
de 76 650 arbres. |
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Compostage
des matières organiques |
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Dans
plusieurs de nos installations, nous avons mis en œuvre des programmes
de compostage des matières organiques, de façon à ce que
les déchets alimentaires et les serviettes de papier utilisées
dans les cuisines et les salles de toilette soient envoyés au compostage
plutôt que dans des sites d’enfouissement. |
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Matières dangereuses |
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BMO s’est engagé à être constamment en conformité avec les exigences de la législation relative à la protection de l’environnement auxquelles il est assujetti. Exemples de mesures prises à cette fin :
- mise en place du Système d'information sur les matières dangereuses utilisées au travail (SIMDUT) ou de programmes équivalents, et recours à des équipes de construction et à des entrepreneurs ayant suivi une formation rigoureuse sur la façon de se conformer au programme;
- respect des règlements municipaux relatifs aux égouts;
- confinement et signalement appropriés de tout déversement;
- programmes appropriés d’élimination de l’amiante;
- élimination selon les méthodes prescrites des tubes fluorescents utilisés pour l’éclairage des immeubles.
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| Approvisionnement durable (ECO5– 5) |
| Objectif d’ensemble : employer une méthode rigoureuse assurant à BMO que le processus d’approvisionnement tient compte de considérations environnementales et sociales. |
| Points saillants du programme : |
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Approvisionnement durable |
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BMO entend se procurer les biens et services requis auprès de fournisseurs responsables sur le plan environnemental. Nous avons mis en œuvre une méthode d’approvisionnement durable exhaustive, qui intègre les considérations environnementales et sociales au processus employé à l’échelle de l’organisation pour évaluer et sélectionner les fournisseurs. En outre, nous travaillons de concert avec les fournisseurs clés en ce qui a trait à la communication de nos exigences et aux façons de se conformer à nos critères en matière d’approvisionnement. Pour télécharger le questionnaire relatif à l’approvisionnement durable de BMO, cliquez ici. |
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