Environnement
Nos priorités
- Réduire l’incidence de nos activités sur l’environnement.
- Continuer d’appliquer des pratiques de crédit responsables.
- S’associer avec nos parties prenantes pour approfondir notre compréhension des dossiers environnementaux courants.
Notre objectif est de mener des activités qui créent de la croissance économique dans le respect des principes de la gérance environnementale.
BMO est déterminé à jouer un rôle de premier plan dans la lutte aux changements climatiques, question d’importance pour nos clients, nos employés, nos actionnaires et les collectivités que nous servons. Nous continuons à travailler de concert avec nos nombreuses parties prenantes pour évaluer l’incidence de nos activités sur l’environnement et déterminer le moyen le plus efficace de réduire au minimum leurs effets à long terme. En même temps, nous nous employons activement à intégrer nos meilleures pratiques environnementales à notre façon de mener nos activités commerciales.
Stratégie ECO5 de BMO
En 2008, nous avons révisé notre politique environnementale et établi la Stratégie ECO5 (voir le tableau ci-dessous). À chacun des cinq secteurs identifiés de la stratégie, soit la consommation d’énergie, le transport, la consommation de matériel, la production de déchets et l’approvisionnement, est associé un programme dont le Bureau de durabilité environnementale de BMO assure la gestion, la documentation et l’examen périodique. Grâce à cette nouvelle stratégie, nous pourrons recueillir plus systématiquement des données sur notre performance environnementale, et mesurer avec une exactitude accrue nos émissions de gaz à effet de serre à l’échelle de l’organisation de manière à atteindre nos cibles de réduction.
Engagement en matière de carboneutralité
En septembre, nous avons annoncé notre intention d’atteindre la carboneutralité au chapitre de la consommation d’énergie et du transport pour l’ensemble de BMO, à l’échelle mondiale, d’ici 2010. Nous nous sommes aussi engagés à réduire de 5 % nos émissions de gaz à effet de serre d’ici 2010. Grâce à nos achats d’énergie verte et à nos initiatives d’économie d’énergie, nous nous rapprochons sensiblement de nos objectifs.
Économie d’énergie
Nous avons entrepris de réduire notre consommation d’énergie non renouvelable. En Ontario et en Alberta, nous avons ouvert 55 nouvelles succursales alimentées par des sources d’électricité renouvelables comme l’énergie éolienne et l’énergie hydroélectrique à faible incidence sur l’environnement. En 2008, nous avons acheté de Bullfrog Power 3 300 mégawattheures supplémentaires d’énergie propre, ce qui porte le total à plus de 8 300 mégawattheures par année. BMO passe ainsi au premier rang des institutions financières canadiennes qui s’approvisionnent en énergie renouvelable inscrites à la liste verte de Bullfrog Power (bullfrogpoweredMC1 Green Index). Du côté de Harris, nous avons complété en octobre 2008 la construction de nos deux premiers immeubles ayant la certification Leadership in Energy and Environmental Design (LEED).
Déplacements écoresponsables
Nous prenons des mesures pour réduire l’incidence environnementale de nos déplacements en changeant nos habitudes. Les employés sont invités à privilégier la téléconférence afin de limiter les déplacements et à utiliser les transports en commun dans la mesure du possible. Nous cherchons à utiliser les véhicules les plus économiques en essence. À Chicago, les employés de Harris ont à leur disposition un parc de voitures hybrides. Au Canada, nous avons exigé que tous les nouveaux contrats de location de berlines visent des voitures hybrides.
Leadership reconnu selon le Carbon Disclosure Leadership Index
BMO est l’une des deux banques canadiennes inscrites au Carbon Disclosure Leadership Index de 2008. Les entreprises qui figurent au classement se distinguent par leur degré de conscientisation aux risques associés aux changements climatiques ainsi que par la qualité et l’efficacité de leurs programmes de réduction des émissions de gaz à effet de serre.
Suivi de notre performance
Nous nous sommes engagés à fournir à nos parties prenantes une information complète afin de leur permettre de suivre les progrès que nous accomplissons pour réduire notre empreinte carbone.
Concrétisation de notre plan d’action
GESTION DE L’INCIDENCE DE NOS ACTIVITÉS SUR L’ENVIRONNEMENT
| ACTIVITÉ | OBJECTIF | POINTS SAILLANTS DU PLAN D’ACTION |
|---|---|---|
1. Consommation d’énergie |
Parvenir à une réduction optimale de la consommation d’énergie et à une efficacité énergétique maximale |
Programme Économie et efficacité énergétiques
|
2. Transport |
Réduire à leur minimum les incidences environnementales résultant de l’utilisation des moyens de transport |
Programme Transport durable
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3. Consommation de matériel |
Réduire la consommation non essentielle de matériel tout en accroissant l’efficacité de l’utilisation |
Programme Consommation durable de matériel
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4. Production de déchets |
Réduire la quantité de déchets envoyés à des sites d’enfouissement et encourager le recyclage |
Programme Gestion des déchets
|
5. Approvisionnement |
Intégrer des considérations environnementales et sociales au processus d’approvisionnement |
Programme Approvisionnement durable
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